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ランドマークエデュケーション

以下にランドマークエデュケーション株式会社のアメリカ版成果が乗っているサイトがあります。
興味有る方はご覧ください。

http://www.dailymotion.com/video/x8v819_landmark-education-on-positive-livi_news

http://www.youtube.com/landmarkeducation

http://whatsthedealaboutlandmark.com/
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ランドマークエデュケーション・教育コーチング

ランドマークエデュケーションは教育コーチング、トレーニングと発展のプログラムを提供している会社です。
そしての教育は今まで世界中で何百万人という多くの人に提供され、テクノロジーもどんどん進化しています。

前回分かち合ったミッションコントロールもその一つです。

私は今年も初めにランドマークエデュケーションで主催をしている、「新年イベント」に参加をしました。
今回は東京メルパルクホールで1500人以上の人が参加をした3時間のイベントでした。

今年のテーマは新しい立つ場所を創作するというものです。

イベントの内容を一番の解りやすく言うと、自分の立つ場所は自分で自由に選ぶことができる。という感じだと思います。

私たちが新しい場所に立つと当然新しい景色が見えてきます。
者の感じ方や、出てくるアイデア、行動がそれによって変わってきます。
同じ景色を見ていても、地上から見るのと、空から見るのと、宇宙から見るのと、近くでみるのと、遠くで見るのと、すべて自分がいる場所によって、見え方も感じかたも違います。

それと同じように、仕事も、人間関係も、立つ場所によって見え方は異なります。

一つの場所からのみ物事を見がちです。
今年は私にとってとても大事な飛躍の年です。

一つの物事に対してもあらゆる場所に立って見ることで、アイデアの幅も広げ、仕事に活かしていきたいと思います。

ランドマークエデュケーションのブレークスルーテクノロジーコースからの成果

ランドマークエデュケーション・成果を分かち合うブログです。

ブレークスルーテクノロジーコースに参加をして。
ランドマークエデュケーションの教育プログラムの成果としてすごい成果があったので分かち合います。

私は以前にランドマークエデュケーションのミッションコントロールというプログラムに参加をしました。
それはまったく新しいタイムマネージメントプログラム・沢山のやるべき仕事や人生で扱うことが山ほどあろうと、心の平安とくつろぎ、自由とパワーを失くことなく、マネージできるようになるプログラムです。
本当にすごいです。

「忙しすぎて時間がない」
「やることが多すぎる」
「うっかり忘れてしまった」
「これを未来にも忘れないためにはどうやって存在させよう?」

など・・・
そんな会話を少しでも持っている人には最高のプログラムです。

私はそのプログラムに参加をして仕事の効率が実際に倍近くになり、
いつかやりたいと思ってやらずにいたことをどんどんできるようになりました。
それは大きな成果です。

仕事のやり方や時間のマネージの仕方がまったく変わりました。

社内で評価され表彰されました。
私にとっては大きな成果です。

実際に仕事をしていていつもゆとりがあります。
そしてこなしている仕事の質も量も多くなっています。

興味ある人は下記のサイトを是非見てください。

http://www.missioncontrol.jp/p_mcsystem.htm


いそがしく働いている私たちにはまさに最高のプログラムです。


ランドマークエデュケーション ブレークスルーテクノロジーコース

ランドマークエデュケーションに多くの仲間が参加してから年月が経っていますが衰えることなく人生に成果が出続けています。

私が紹介したある友人はコース参加後からこの一年の間に横浜にお店を出してそれが大繁盛しています。
「自分には絶対無理だ」から「自分でもできる」「それは可能だ」から周りの人の協力を集め実現した成果だと言ってくれています。

誰もの人生があらゆる可能性で満ちているのは確かです。
でもそれを実現するにはどうしたらいいのか?

ランドマークエデュケーションではどうやって可能性を実現していくのかを学びます。
そして時に、困難に見えるときでも、パワーと自由を失うことなく目的に向かっていく力をつけます。

ここ数日ランドマークエデュケーションに関するゴシップ記事が巷に流れているのを目にします。
それを見て多少なりとも怒りがこみあげてきます。しかし怒っても何もなりません。

多くの人はゴシップ好きです。
そこには勝ち負けのメカニズムがあると何かに書いてありました。
誰かについてのゴシップをしている時、気持ち的には相手に勝つことができ、相手より上になれるのです。

まさにそうだと思いました。

自分も人の悪口を言う時は相手に勝った気でいる。
相手は自分より下で自分が上だと思っている。

安っぽい勝ちにこだわる人生はやめようと思ったのに、まだまだそういう自分がいることを発見します。

人が人のことを悪くいうのは悲しいことです。
それが勝手な見方に基づけばなおさらそうです。

互いを尊重し、悪いところは訂正しながら、互いに成長できるような人間関係をより多く築いていきたいです。

そんな風に心から思わせてくれるランドマークの教育のどこを否定する意味があるのだろうか?
否定的な記事を見る度、不思議な気持ちになります。

ランドマークエデュケーション 成果を創りだすテクノロジー

最近興味のある本から・・・

参加したことがある方は分かると思いますが下記に書いている本の説明を読むとブレークスルーテクノロジーコースで提供されているテクノロジー「技術」のセンスに近いものがあることがわかります。

まさにコースの中で発見することは自分を限界づけている固定観念なのです。
それが自分一人では見ることが難しいだけに、多くの人との対話、探究をとおしてコースは行われるのです。
限界の発見は一見マイナスのように見えます。しかしそれが人生の大事な場面における新しい発想、アイデア、創作へとつながっていくのです。

コースで提供されていることがまさに技術、テクノロジーであることが分かりやすく書かれていると思います。


インポッシブル・シンキング 最新脳科学が教える固定観念を打ち砕く技法 (単行本)
ヨーラム“ジェリー”ウィンド (著), コリン・クルック (著), ロバート・ガンサー (
著), 高遠 裕子 (著)

商品の説明
インポッシブル・シンキング
本書のテーマは“発想の転換”である。口で言うのはたやすいが、必要に応じて意識的
に制御できる人は少ないだろう。本書は、発想の転換を脳科学の視点から捉え、その
実践法を説くもの。著者のウィンド氏はマーケティングの権威であり、米国政府をは
じめ多数の有名企業に助言を行っている。

カギとなるのは「メンタルモデル」。人間は誰しも固有のメンタルモデルに自分を取
り巻く世界を無意識に当てはめようとする。だが実際には「人間の脳は受け取った感
覚的な刺激のほとんどを捨てている」と指摘。メンタルモデルを理解して効果的に活
用できれば世界は違って見えると論じる。メンタルモデルは、経営に関わる技術革新
やビジネスモデルよりも幅広い概念だが、ビジネスリーダーには欠かせない意思決定
の力や組織構成力、クリエーティブ・シンキングの向上に直結する概念だとも解説。
複雑極まりない現実にあって、要点だけを抽出(ズームイン)したり、瞬時に全体像を
俯瞰して把握(ズームアウト)できるようなメンタルモデルを構築せよと指導する。

米スターバックスコーヒーを世界的企業に育てたハワード・シュルツ会長の勝因分析
など具体的な事例を示しつつ「既存のパラダイムから抜け出す法」を指南する。


(日経ビジネス 2006/06/26 Copyright?2001 日経BP企画..All rights reserved.)


出版社/著者からの内容紹介
スターバックスはなぜ、新しい“コーヒー文化”を米国へ移植できたのか?アップルはな
ぜ、音楽配信の新モデルを立案できたのか?インテルは危機的な戦略の転換点をどうやっ
て乗り切ったのか?それに対し、新時代の移動手段として登場したスーパー・スクーター
「セグウェイ」は、なぜあっけなく敗北したのか? 情報洪水の中での究極の意思決
定はどうあるべきなのか。ペンシルベニア大ウォートン・スクールの教授陣が、最新
の脳科学研究の知見を駆使して、その具体的な手法を紹介する。通常、自覚しにくい
固定観念を打破できれば、ビジネスにおいても、社会生活においても、ピンチに陥る
前に危機を察知でき、また、多くの人が気づかない場所に新たなマーケットを見いだ
すこともできる。そんな技法が「インポッシブル・シンキング」(不可能を発想する技
法)である。見えない束縛に誰よりも早く気づき、それらを踏まえて新たなアイデアを
生み出し、新機軸に戸惑う周囲を的確に説得する。それらをすべて「技術」として学
ぶことが可能なのだ、と本書は説く。
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ランドマークエデュケーション・ブレークスルーテクノロジーコースについて。

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